Område

B2B, Rådgivning

Plattform

Region

Globalt

bransje

Bilindustri

Et strategisk veikart

Som et produksjonsselskap ønsket Goodridge å utforske mulighetene og utfordringene med å lansere sin egen e-handelsplattform. Ettersom de var relativt uerfaren på B2B e-handel, trengte Goodridge å forstå hvordan en e-handelsløsning ville påvirke virksomheten – fra organisasjonsendringen til kundeopplevelsen. Det var nødvendig å få et omfattende bilde av prosjektet, avhengighetene og begrensningene for at selskapet kunne kartlegge sine krav og forventede resultater. Vaimo samarbeidet med Goodridge om å definere sin strategi og veikart for å ta fatt på programmet for digital transformasjon.

Modenhet

Løsningen

En digital visjon

For å få et grundig innblikk i Goodridge sin forretningsmodell og digitale modenhet, gjennomførte Vaimo sin innovative vurdering av digital modenhet – en tolvtrinnsmodell som inkluderer intervju og informasjonsinnsamling på stedet for å fastsette den digitale modenheten til et selskap. Vaimo evaluerte selskapets digitale modenhet med Goodridge sin italienske, britiske og amerikanske avdelinger for å få et helhetlig bilde av selskapet. Basert på funnene fra evalueringen, jobbet Vaimo sammen med ledelsen i Goodridge for å definere deres digitale visjon og digitale suksessfaktorer med hensyn til selskapets kapasitetsnivåer. Prosjektet identifiserte også hull, og håndterte hvert av disse etter «prioritet», «ressurser» og «påvirkning», slik at Goodridge fikk en vanntett strategisk plan for veien videre.

Aktiviteter

  • Evaluering av digital modenhet
  • Intervjuer på stedet
  • Inspirerende workshoper
  • Workshoper med ledelsen
  • Digital strategi
  • Digitaliseringsplan

Resultater

  • En dyp forståelse for hva, hvorfor og hvordan Goodridge skal gå videre med digitaliseringsreisen sin
  • Enighet fra interessenter internt rundt en enhetlig digital visjon for selskapet
  • Et pragmatisk veikart for prosjekt og aktiviteter, inkludert tidsberegning og avhengigheter

Vaimo har, med en nøye og profesjonell analyse av ressursene våre, gjort det mulig for oss å forstå på nøyaktig hvilket nivå prosjektet vårt var bærekraftig, noe som sparte tid og penger i aktiviteter som vi ellers ikke hadde kunnet håndtere.

Damiano Lo Giudice

Prestasjons- og motorsportssjef EMEA&A

Vil du transformere dine digitale muligheter, men er usikker på hvor du skal starte?

Vaimos strategi- og rådgivningsteam fungerer som en banebryter for bedriften din og vil veilede deg gjennom nye territorier, slik at du når og overgår dine forretningsmessige mål. Ved å kombinere det beste innen forretningsinnsikt og digital aktivering, sørger vi for at du er rustet til å håndtere dine digitale utfordringer på strak arm.

Snakk med teamet vårt
Hello!

Choose your site: