Ganzheitliches Änderungsmanagement

Wir helfen Ihnen, die Möglichkeiten zu erkennen, damit Sie fundierte und strategische Entscheidungen treffen können. Das Digital Enablement-Angebot von Vaimo geht über traditionelle Ansätze zur Einführung von Technologien hinaus. Wir sind uns bewusst, dass es bei der Digitalisierung genauso um Menschen und Prozesse wie um Technologie geht und dass das gesamte Änderungsmanagement aus einer ganzheitlichen Perspektive betrachtet werden muss. Ein klarer Plan ist das A und O für eine erfolgreiche Digitalisierung. Wir helfen Ihnen nicht nur bei der Erstellung Ihrer digitalen Roadmap – wir helfen Ihnen auch bei der Umsetzung aller Aktionspunkte.

Planen, Ausrichten, Ausführen

Unser Digital Readiness Assessment zeigt Ihnen, wo Sie anfangen müssen, damit wir Ihnen bei der Planung Ihrer Ziele helfen können. Wir haben eine praxisorientierte Einstellung, bei der wir Sie bei Bedarf unterstützen – unabhängig davon, ob Sie bereits eine Strategie haben oder nicht. Wir beziehen Ihr gesamtes Unternehmen mit ein, um Vertrieb und Marketing aufeinander abzustimmen, und helfen Ihnen dabei, Silos aufzubrechen, die Ihr Wachstum bremsen.

Was bedeutet Digital Enablement?

Digital Enablement ist der Prozess, der die digitale Transformation eines Unternehmens mit Hilfe verschiedener digitaler Tools ermöglicht. Wenn wir mit Digital Enablement arbeiten, liegt der Fokus darauf, unsere Kunden in die Lage zu versetzen, ihre Reise zur digitalen Transformation selbst zu übernehmen und zu optimieren. Die digitale Transformation betrifft jeden Bereich eines Unternehmens und kann genutzt werden, um das Erlebnis zu optimieren, das Unternehmen ihren Mitarbeitern, Partnern und Kunden bieten. Digitale Transformation und digitales Enablement sind strategische Themen, die für den Erfolg Ihres Unternehmens von grundlegender Bedeutung sind.

Digitale Transformation von Unternehmen

Vaimo kann Ihnen helfen, Ihre Strategie in Ihrem gesamten Unternehmen umzusetzen; von Fähigkeiten und Prozessen bis hin zu kultureller Transformation und Produktmanagement. Digital Enablement umfasst eine Vielzahl von Schwerpunktbereichen, von der Geschäftsmodellentwicklung und Produktinnovation bis hin zu organisatorischen Veränderungen und Portfoliomanagement. Die Unternehmen, die es schaffen, alle Beteiligten, Teams und Abteilungen auf gemeinsame Aufgaben, Ziele und Prozesse auszurichten, werden einen Wettbewerbsvorteil erzielen.

Ein einzigartiger, praktischer Ansatz zum Digital Enablement

Bei Vaimo kombinieren wir multidisziplinäre Fähigkeiten und umfassende Branchenerfahrung mit praktischen Fertigkeiten und Fähigkeiten, um unseren Kunden dabei zu helfen, die Herausforderungen von heute und morgen zu meistern. Indem wir unseren Kunden Zugang zu den besten und erfahrensten Köpfen der Branche bieten, helfen wir Ihnen, Chancen zu erkennen und zu ergreifen, die Ihnen einen Vorteil gegenüber dem Wettbewerb verschaffen. Wir helfen Unternehmen, den komplizierten Prozess der Transformation und Digitalisierung jedes Aspekts ihrer Organisation, wie Kultur, Prozesse, Tools und Governance, zu meistern. Wir haben Hunderte von E-Commerce Unternehmen auf ihrem Weg zur digitalen Transformation unterstützt und verfügen über Best Practices und Playbooks für jeden Teil des Prozesses.

Digital Readiness Assessment

Unser Digital Readiness Assessment ist der perfekte Ausgangspunkt für Ihre digitale Transformation. Die Bewertung gibt Ihnen einen klaren Überblick darüber, wo sich Ihr Unternehmen in Bezug auf die Digital Readiness befindet, und hilft Ihnen zu bestimmen, was wann zu tun ist. Wir nutzen sie als Leitfaden dafür, welche Bereiche in welcher Weise zu priorisieren sind.

Roadmaps und Playbooks

Um Fortschritte zu erzielen, brauchen Sie einen Plan. Wir bei Vaimo verfügen über umfangreiche Erfahrungen aus Hunderten von E-Commerce Unternehmen und können Ihnen dabei helfen, die Roadmaps und Playbooks zu erstellen, die erforderlich sind, um ein kundenorientiertes, digital ausgerichtetes Unternehmen zu werden.

Kulturelle Transformation

Silos und ein Mangel an abteilungsübergreifender Zusammenarbeit und Kommunikation sind eine häufige Herausforderung in den meisten Unternehmen. Aber die Bewältigung dieser Herausforderung und das Aufbrechen destruktiver Silos ist entscheidend für eine erfolgreiche Digitalisierungsreise. Bei Vaimo helfen wir unseren Kunden oft dabei, Vertriebs- und Marketingteams auf gemeinsame Ziele auszurichten und die Prozesse zu optimieren, um die meisten Leads zu konvertieren.

E-Commerce Strategie

Wir beraten Sie gerne in allen Fragen rund um Ihre gesamte Unternehmensstrategie. Wir arbeiten oft eng mit unseren Kunden zusammen, um sie bei der Entwicklung ihrer Geschäftsmodelle und Preisstrategien zu unterstützen. Dank unserer umfassenden Erfahrung im E-Commerce können wir Ihnen zahlreiche Beispiele und Best Practices zur Verfügung stellen, von denen Sie profitieren können. Wir können Ihnen auch dabei helfen, Ihre bestehende Geschäftsstrategie umzusetzen und die Taktiken zu planen und durchzuführen, die zum Erreichen Ihrer KPIs erforderlich sind.

Optimierung der Kundenerfahrung

Die Optimierung der Customer Experience ist ein fortlaufender Prozess, um Ihre Kunden und den Kundenlebenszyklus zu verstehen. Wir können Ihnen helfen, die richtigen Daten zu sammeln und zu interpretieren, um Ihnen die Erkenntnisse zu liefern, die Sie benötigen, um jede Interaktion mit Ihrer Marke einheitlich und angenehm zu gestalten.

Wählen Sie einen erfahrenen Partner für Ihre digitale Transformation

Wir bei Vaimo unterstützen Unternehmen bei der Einführung neuer Technologien. Mit umfangreicher Erfahrung aus Hunderten von Projekten haben wir die Methoden, Frameworks und Beschleuniger entwickelt, die funktionieren – über Technologien, Prozesse und organisatorische Fähigkeiten hinweg.

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