Tervetuloa lukemaan artikkelisarjaa Digistrategian rakentamisesta. Sarja koostuu 6 artikkelista, joista saat kokonaiskuvan verkkokauppastrategian rakentamisesta yrityksesi tarpeisiin. Tässä sarjan ensimmäinen artikkeli, ole hyvä. 

 

Vaimo työskentelee jälleenmyyjien, brändien ja valmistajien kanssa ympäri maailmaa auttaakseen heitä vauhdittamaan digitaalista kasvuaan. Keskeinen osa matkalla menestykseen on tietää, minne olet menossa yrityksenä ja miksi olet valitsemallasi tiellä.

Digitaalisen strategian ja yritystarpeiden määritteleminen voi joskus tuntua ylivoimaiselta tehtävältä. Useimmat verkkokauppaprojektien tiimit käyvät päivittäin läpi pitkän luettelon kehityskohteista ilman selkeää käsitystä siitä, mitkä digitaaliset toiminnot viime kädessä vaikuttavat heidän liiketoimintansa menestykseen ja auttavat heitä saavuttamaan tavoitteensa. Meillä on selkeitä esimerkkejä yrityksistä, jotka määrittelevät ja seuraavat digitaalista etenemissuunnitelmaa ja saavuttavat tai jopa ylittävät tavoitteensa. Olemme nähneet myös yrityksiä, joissa ei keskitytä määrittelemään, mitä digitaalisen kaupan menestys tarkoittaa yritykselle.

Tänä päivänä yritykselläsi on paljon paremmat mahdollisuudet selviytyä, jos suunnittelet tehokkaasti.

Autamme Vaimolla asiakkaitamme rakentamaan ja kehittämään digistrategiaansa räätälöimällä teknisiä ratkaisuja kunkin yrityksen erityistarpeisiin. Jotta voimme luoda menestyvän pitkäaikaisen kumppanuuden, keskitymme sovittamaan tiimimme asiakkaidemme tavoitteisiin ja menestyskriteereihin. Olemme ylpeitä yhteistyöstämme monien eri alojen yritysten kanssa jo yli 10 vuoden ajan. Tänä aikana olemme keränneet valtavan kokemuksen auttaa yrityksiä paitsi määrittelemään, myös saavuttamaan digitaaliset tavoitteensa.

Yksi tärkeimmistä tavoitteistamme on asiakastyytyväisyys. Tätä varten olemme kehittäneet asiakkuuden hoitomallin varmistaaksemme, että olemme aina linjassa asiakkaidemme tavoitteiden kanssa ja työskentelemme heidän kanssaan kasvun ja menestyksen saavuttamiseksi.

Menestyksen pääkohdat ovat:

  • Säännöllinen ja tarkoituksenmukainen yhteydenpito tiimien välillä (Vaimon tiimi, joka on kiinnitetty tietylle asiakkaalle ja asiakkaan tiimi) – päivitykset viikoittain, neljännesvuosittain strategiset tsekit, demot ja retrot
  • Selkeät, yhdenmukaiset työskentelytavat
  • Lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin tavoitteet asiakkaan kanssa
  • Suunnitelmat määritetään ja jaetaan asiakkaan ja Vaimon välillä
  • Tavoitteet ja suunnitelmat jaetaan Vaimon ja asiakkaan tiimien kanssa
  • Dataa pyritään hyödyntämään mahdollisimman kattavasti mittareiden ja tavoitteiden asettamisessa

 

DIGISTRATEGIAN RAKENTAMINEN

Tässä artikkelisarjassa selvitämme, kuinka autamme asiakkaitamme rakentamaan digistrategian. Suunnitteluprosessissa on muutamia tärkeitä vaiheita:

  1. Tunnista liiketoiminta- ja digitaaliset tavoitteet lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä
  2. Tunnista keskeiset mittarit, jotka johtavat menestykseen
  3. Löydä taktiikat (aktiviteetit ja projektit), joilla päästään menestykseen
  4. Priorisoi aktiviteetit ja projektit kustannusten ja vaikutusten mukaan
  5. Luo teemakohtainen ylätason suunnitelma
  6. Luo visuaalinen aikapohjainen suunnitelma

Sarjan tulevissa postauksissa erittelemme jokaisen vaiheen ja näytämme, kuinka digistrategian etenemissuunnitelma luodaan. Sisällytämme postauksiin vinkkejä, suosituksia, parhaita käytäntöjä ja tutkimuksia opastamaan sinua strategian luonnissa. 

 

Sarjassa ilmestyneet artikkelit löytyvät täältä:

Digistrategian rakentaminen: Johdanto

Digistrategian rakentaminen: Digitaaliset tavoitteet

Digistrategian rakentaminen: Mittarit

Digistrategian rakentaminen: Aktiviteetit ja projektit

Digistrategian rakentaminen: Ylätason suunnitelma

Digistrategian rakentaminen: Aikapohjainen suunnitelma

 

Haluatko apua liiketoimintasi digitalisoimiseen ja verkkokauppaan? Ota yhteyttä Vaimoon tästä!